其次，在買賣預期（政策面）之后還是要回歸實際（基本面），二者的反差必將帶來心情上的修正，進而帶動價格“回頭看”成為必然選擇。本次突發公共衛生安全事件帶來的沖擊是巨大的，因而一開端的心情是恐慌性的，期貨商場開盤就實現了極度悲觀的心情，隨后開端了修正，因為現貨商場沒有什么買賣，基本面的壓力也沒有怎樣閃現，所以，修正的力度取決于宏觀對沖政策利好以及對未來絎磨油缸管需求旺季的預期達觀程度，同時，也遭到期貨盤面鐵礦石的博弈定價的影響。但進入3月，人們的眼光要開端回歸到實際中來了：一方面是庫存還將有至少2周的累積時刻，被動地再創新高（上海鋼聯統計的27日樣本庫存已經達到3716萬噸，比近幾年的峰值已經高出1070萬噸）；二是
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需求啟動估量要到中下旬，即便上中旬有些許的需求釋放，力度也是弱于預期（2月最后一周建筑材日均成交5.6萬噸，只有去年同期的30%）；三是供給雖然有所控制，但2月減產力度還是顯得不行（鋼聯調查的占產能95%的高爐企業2月最后一周日均鐵水產量206.42萬噸，環比只降0.29萬噸，同比也只降了14.15萬噸，降得不行），且復產的企業將不斷出現（即便2月底，大都鋼廠螺紋的均勻毛利仍有200元左右）。一旦大家認識到實際與預期差異越發明顯，前期感性的達觀心情就可能開端回歸理性的實際。假如
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價格直接漲上去，企業盈利起伏加大，生產積極性進步，不利于減產，疊加需求跟不上，累庫時刻更長、起伏更大，必然會導致現貨壓力大的企業采取套保戰略，引發投機資金盤面做空，現貨則是落井下石。所以，期現價格只有適度的“回頭看”，才干更好地夯實價格底部。當然，不同區域、不同種類體現應該不一樣，對一些跌落比較早、跌幅比較大的種類和區域，或許跌落空間有限，而跌落比較晚、跌落起伏不大的種類和區域，大概率是要補跌。
